2010年9月21日 星期二

天,天,天晴!

「請問,您最快多久能幫我們找到人?」
「有關收費的部分,還有多大的調整空間呢?」
「我們自己招募都有難度了,那你們怎樣協助我們找到這群人?」

這三句話,是我這半年來,聽過次數最多、最帶威脅性的疑問句了。

說真的,我很想直接回答:『您公司內部的留才機制,有重新思考?重新再設計嗎?一味努力招聘新進員工,而未考慮現有員工的想法,調整管理制度,就像是個破洞的水桶,雖不斷倒水進去,卻是無法留住任何一滴水。』

做生意,難道非要這麼勢力嗎?

社會快速變遷,世代交替,每個年齡層的想法都不同;舊有的機制,無法長久運用在新的時局。一旦惡行循環的現象發生,誰都無能為力。

我的工作,就是負責這樣繁雜的關鍵角色,很累,有時甚至沒有尊嚴。因為主事者,只想要結果,不願聽事實。

如果大家都能彼此將心比心,共同創造勞資和諧的環境,很多問題都能迎刃而解。當我上位的一天,一定要改變局面,讓天天都是晴天,人人都是贏家。

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