職場管理的聯想與迷思

進入職場十多年，常會想到以前在學校社團的點滴，雖然學校也改制、社團也沒了，但是以「小海豚」為名的年度聚會，每年11月最後一週總能讓戀家的老、中、小海豚回來。算算時間，這兩年因工作關係，都無法抽空與老友們團聚，心中除了思念，還有遺憾。

身上有些特質，是從社團歷練而來的，它算是我第一個啟蒙老師。過去的絕對服從，現在看來卻是不當管教。一群年少無知的人，憑著熱忱，能創造許多可能。

我喜歡社團的文化：傳承。每年的薪火相傳，將上一代的經驗轉移到下一任，卸任者轉為顧問職，指導新的執行團隊，絕無藏私、毫無保留。第一次學畫海報，當場會撕爛的難過；第一次學吉他，在台上敎唱得蠢樣；第一次開營部籌備會，學習如何罵人的嘴臉，現在，都是我職場技能的基礎。這些回憶，比上軍中，更能暢談千百回。

反觀職場上，團隊的觀念只在紙上說的口沫橫飛，實際身體力行的，卻寥寥可數。本位主義濃厚，遇到問題先想到自己如何脫罪，或將事情轉到其他人手中來執行，自己最好可以不做事來坐領高薪。殊不知這種心態，可是會傳染的；大家如果都這樣，誰來做事。常忍住性子、願意承擔的人，時間久了，能力也會越來越強，當機會來臨時，難道不會擇良木而棲！

雖說職場是殘酷的交易場所，用能力、用心機、用計謀換取無止盡的報酬，可是職場時光有限，而人生漫長。不完整的人際心態，將致禍害無窮。

喜歡小海豚的社團文化，因為它已是我行為準則的一部份。想要在職場上快樂工作，必須選擇對自己、同時對他人最有利的事，因為團隊力量，總會大於個人。