什麼才叫公平

領到年終獎金的人，大部分都會覺得太少或不公平吧？而到底公平的原則在哪，可能只有決策者自己最清楚。

現在企業內部，推行績效指標管理的比比皆是，自古到今除了換湯不換藥的基礎外，關鍵的應該在於主事者的觀念。如果把績效等級簡單分為三級，Ａ級稱為「有大功勞甚至過勞」的員工，Ｂ級稱為「有小功勞加上苦勞」的員工，Ｃ級稱為「沒功勞卻常常喊疲勞」的員工。但是如何區分這三大類，這就是困難所在。

中國人重情義，引進西方的管理理論，常讓企業搞得人仰馬翻；而且勞資雙方無論是製訂多麼完美的薪酬福利，永遠仍是對立的。一旦相互依賴的關係破裂，都極有可能撕破臉。

曾聽一位朋友說過：想在工作、感情或生活中，樂天知命，就要讓自己學會『不計較』。有些事你雖然知道，但要學會裝傻，不要輕易搓破別人心中的防線；有些事你很懂，但要學會把功勞讓渡給他人，將身邊的人盡歸你用，這樣做人才算成功；有些話不吐不快，但要學會沉澱自己的衝動，待事過境遷後，回過頭思緒，可能會阻止一場讓你終身抱憾的結果。

所以，任何事都一樣。當你人在其中時，就要減少抱怨，找到你的存在動力；如果動力消失，也千萬別喪志，那可能是你準備下一次啟航的預告。